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数字化合作的契机:安通国际货代与运物云共谱成功转型之歌 | 客户案例

发表时间:2023-12-01 20:45作者:小运
文章附图

运物云物流科技有限公司旗下的FMS Plus货代系统为安通国际货运代理有限公司构建一套数字化的业务运营模式。


通过全流程协同管理,该系统加速了传统海空铁运输以及危险品货代物流运输的数字化转型升级,同时为国内货代企业实现全球化发展提供强有力的支持。


安通国际货运代理有限公司于2005年创立,至今已有近20年的货代行业历程,积淀了丰富的经验。公司在货代领域展现出卓越的专业水平,对供应链的各个领域了如指掌。


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具备丰富经验和高度专业性,我们为客户提供全面的物流供应链解决方案,包括海空铁运输、拖车报关、仓储配送、危险货物运输等服务。


安通国际货运代理有限公司不仅是通过国家商务部批准成立的国家一级国际货运代理企业,更荣誉加身成为FIATA和CIFA的会员。公司经历了国际货运代理行业从“混乱”阶段到如今的标准化与正规化的演变过程,逐步建立了一套科学、完善的管理和运作程序。


如今,安通国际货代在深圳、广州和香港均设有分公司,为企业的发展提供坚实的支持,助力其稳步前行。



Part.1


21世纪企业的核心竞争力在于提供卓越的服务、保持品质和培育企业文化内涵。缺乏文化积淀、对客户服务和品质不重视的企业将失去竞争力。


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安通国际货代在积极扩展业务的同时,持续加强内部管理,不断提升员工自身素质和能力,注重打造独具特色的“以人为本”的企业文化。


秉持着这一企业理念,安通一直在积极融入市场、与客户深入沟通,不断提升企业的专业实力。


通过这种不懈的努力,使得公司在华南地区的市场份额持续稳步增长。随着国际货运代理行业的迅速发展,安通有望在未来逐渐成为国际货运物流领域的佼佼者。所有这一切都离不开安通在市场中的标准化和正规化发展战略的有效布局。


在过去两年间,国家积极倡导着智慧物流配送体系的建设和发展,推动国际货运物流行业由规模扩张向智能化提升的转变。传统货代业务正在逐渐迈向数字化的方向,行业正逐步借助网络信息技术赋能,加速传统货代企业的发展。


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通过不断实施数字化数据赋能,提升企业对客户服务的全面、精细和及时性,已成为货代企业未来数字化管理的核心方向之一。安通国际货代早在较早时期就开始了数字化的转型和战略布局。



Part.2


在与运物云展开合作之前,安通国际货代早已开始运用大数据信息技术进行业务的操作与管理。这一举措使得安通国际货代在过去20多年的业务拓展中保持了稳健增长。


然而,随着企业业务增速的不断提升,已应用的系统信息技术逐渐无法满足需求。在经过详细的调研和选型后,安通国际货代决定与运物云展开合作。


双方对企业数字化管理理念的一致性成为合作的基础,随后FMS Plus货代系统成为了协助安通国际货代实现数字化企业管理和业务增速的得力工具。


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传统的IT系统升级在整个业务结构和流程方面并未带来显著的改变,主要通过系统升级提升管理效率、优化运营,从而实现成本降低的目标。


然而,随着业务的不断增长和扩张,简单的系统仅能提供有限的业务支持,其局限性逐渐显露。正是在这种情况下,安通国际货代看到了数字化合作的机遇,这成为其寻求变革的契机之一。


数字化转型并非简单的信息化,其实质在于将企业的组织、业务、营销、财务、法务等经营要素及经营环节进行系统性的升级变革。


FMS Plus货代系统不仅提供业务支持,同时具备全球化部署、大数据分析、流程规范化管理、风险预警提醒以及业务与财务税务一体化管理等多种能力,全面有效地赋能企业实现业务的数字化转型。


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Part.3


凭借FMS Plus货代系统的协同能力和相关产品的支持,安通国际货代成功解决了远程办公协同与数据工作流等多方面的问题。


所有企业和上下游合作单位的数据都集中存储在FMS Plus统一的数据交互中心,满足了上下游企业在数据和文件协同方面的需求,同时也免去了因资料存储和外带转移而产生的困扰。


FMS Plus智能化工作流模式采用了SOP工作协同算法,这是运物云专为提高工作协同效率而开发的强大工具。工作任务能够自动流转至指定负责人,同时部分管理者也可以实时同步查看任务进度。SOP工作流协同功能成功提升了工作效率。


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全球领先的财务结算模块,实现企业智能化与财务一体化:FMS Plus引入先进的财务结算模块,在与运物云合作后,安通国际货代淘汰了传统的手工Excel和邮件往来方式,转而依托网络进行“线上对账”。


业务数据与财务数据实现一键智能同步,显著提升了双方的工作效率,降低了混乱和差错;同时,电子发票的应用也加速了发票的传递,实现了资金的高效回笼。


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安通国际货代潜心发展国际物流服务已有二十年之久,秉持着不变的初心。通过与FMS Plus的深度合作,安通国际货运代理有限公司彻底改变了传统的管理和业务模式,成功迈入数字化转型的新阶段。


借助先进的管理模式,公司不仅能够更灵活地应对各种风险,还能够加速业务的持续增长。


目前安通已经实现了数字化转型,在人员管理、订单处理以及财务结算等方面取得了显著的成果。从传统的业务方式到逐渐数字化操作,这不仅提高了业务的效率,也为公司未来的发展奠定了坚实的基础。


随着企业规模的不断扩大,未来数字化的可能性也将进一步被挖掘,使货代业务在复杂多变的环境中能够更加理性、明智地做出决策。


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用FMS Plus 去全球做生意

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